Un classement personnalisable dans le jeu d'entreprise
Dans une simulation, la question « qui gagne ? » n’est jamais neutre : elle dit aux étudiants ce qui compte vraiment. Et si c’était à vous de le décider ? Avec son classement personnalisable, TopStrat vous laisse définir votre propre mesure de la réussite — façon tableau de bord prospectif — et la rendre visible à tous.
Toute simulation envoie un signal implicite : ce qu’elle récompense, les étudiants le poursuivent. Si le seul juge de paix est le profit, c’est le profit qu’ils optimiseront — au risque d’ignorer tout le reste. Or vos objectifs pédagogiques sont souvent plus riches que cela : croissance maîtrisée, équilibre financier, performance responsable, vision de long terme… Le score paramétrique vous permet enfin d’aligner le jeu sur votre message.
Ce que vous pouvez faire
Vous composez vous-même l’indicateur de réussite, à partir des données de la simulation, en choisissant les critères qui comptent pour votre cours et le poids de chacun. Le classement personnalisable qui en découle est calculé automatiquement, tour après tour, et visible par les étudiants.
Vous voulez valoriser une croissance rentable plutôt qu’un profit de court terme ? Récompenser l’équilibre entre plusieurs dimensions façon balanced scorecard ? Mettre en avant la performance responsable aux côtés du résultat ? Chaque configuration raconte une histoire différente — la vôtre.
Pourquoi c'est formateur
- Le jeu épouse vos objectifs. Vous ne pliez plus votre pédagogie à une règle figée : la règle s’adapte à ce que vous voulez enseigner.
- La transparence oriente les comportements. Parce que les étudiants voient le classement et ce qu’il récompense, ils dirigent leurs efforts vers les bons apprentissages. Un indicateur bien choisi est un formidable guide de conduite.
- La motivation par le classement. Une saine émulation entre équipes soutient l’engagement du début à la fin — à condition que le classement mesure ce qui a du sens. C’est justement ce que vous maîtrisez ici.
- Un même jeu, mille scénarios. D’une promotion à l’autre, d’un niveau à l’autre, vous changez les critères et renouvelez l’expérience sans changer d’outil.
Un levier de débriefing
Le classement devient aussi un support de discussion : pourquoi telle équipe domine-t-elle sur cet indicateur ? Aurait-elle gagné avec d’autres critères ? En rendant explicite ce qu’on mesure, vous ouvrez la conversation sur ce qui fait, au fond, la performance d’une entreprise.
Appel à l’action : 👉 Envie de définir votre propre mesure de la réussite ? Contactez-nous pour une démonstration : contact@stratelogic.com
Laisser un commentaire