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TopStrat
TopStrat
La gestion financière en PME
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Sur un modèle assez simplifié, les participants intégreront l’ensemble des secteurs stratégiques de l’entreprise (RH, finance, Production, Commercial…).
Le business game TopStrat offre à l’animateur de nombreuses possibilités de négociations ou d’aléas. Ces modifications du scénario pré établi permettront aux étudiants de mettre en application les concepts de contrôle de gestion, de choix d’investissement…
TopStrat est LA simulation de gestion sur un cycle de décisions annuel.
Présentation générale
Résumé
Chaque équipe prend la direction d’une PME.
Elle pilotera les trois produits présents dans l’entreprise et devra assurer les besoins des clients exigeants et des salariés vigilants.
Fiche d'identité
Public : à partir de bac + 2
Pré-requis : gestion
Diffusion : en ligne
Scénarios : Jouet…
Cycle élémentaire de jeu : année
Temps moyen de décision par cycle : 2 h
Nombre de segments de marché : 3 maxi
Temps de formation d’un animateur : 4 heures
Contenu
Interfaces « étudiant » et « animateur » avec guides, scénarios et supports associées (tableurs…).
Interfaces disponibles en français et anglais. Les autres langues sont disponibles sur demande.
Accès à la démonstration en ligne du produit
Si vous souhaitez visualiser les écrans de saisie des décisions et de consultation des résultats, un simple clic sur le bouton vous permettra de vous mettre à la place de vos stagiaires.
La modélisation
La stratégie est limitée au positionnement produit, sur gammes différentes.
L’analyse de l’offre concurrente est effectuée à l’aide de nombreuses études de marché. Les équipes établissent leurs prévisionnels et définissent leur politique commerciale simplement (CGV, prix, publicité, commerciaux et commission…).
Le secteur de la production met en scène des cadres de production en charge de l’encadrement, des machines et des opérateurs.
Cette modélisation entraîne un dosage/équilibrage minutieux des ressources. Les stocks de matières et de produits sont aussi à piloter.
Les commerciaux favorisent la vente des produits auprès des clients.
Cependant, leur capacité annuelle n’est pas infinie et l’équipe devra se renforcer en même temps que les entreprises grossiront.
L’animateur a la possibilité de fournir aux équipes des comptes d’exploitation analytiques ou classiques.
Les équipes disposennt de l’ensemble des outils classiques de la gestion.
Les leviers du pilotage des ressources humaines sont : la formation, la rémunération, l’embauche et le licenciement. Des négociations sont encouragées sur ce secteur.
Dans quel cadre utiliser le produit ?
Début de M1
Ce produit est recommandé dans les lancements de sessions de démarrage d’année en M1 par exemple.
Ce produit permettra aux étudiants de revoir des notions passées et d’enrichir leurs compétences au travers des nombreux cas pédagogiques proposés.
En entreprise
La modélisation simple mais efficace permet une prise en main très rapide des règles du jeu.
Il est donc tout à fait possible de programmer sur 2 jours des sessions de formation sur ce produit.
Les objectifs pédagogiques seront dans ce cas : les méthodes de contrôle de gestion, les choix d’investissement,…
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