Team Manager : Simulation pédagogique de management d’équipe

Gérez-vous bien votre temps ? Nul ne prétendra posséder la
formule magique qui permettrait l’optimisation ultime du temps passé…
Team Manager a pour but de sensibiliser à mesurer les impacts – positifs ou négatifs – de sa gestion du temps et des décisions managériales sur les résultats d’un centre de profits.

L’animateur intervient ici en tant qu’expert en management.

Présentation générale

Résumé

Le métier de manager est complexe. Il réside en la capacité de l’individu à appréhender un contexte global et prendre des décisions opérationnelles qui permettront d’atteindre les objectifs de rentabilité sur lesquels il est engagé.
Team Manager simule le fonctionnement d’un centre de profits, où seuls les choix de management d’équipe impacteront la performance.

Fiche d'identité

public : à partir de bac
pré-requis : aucun
diffusion : achat ou location
scénarios : équipe en grande distribution
cycle élémentaire de jeu : trimestre
temps moyen de décision par cycle : 1 h
nombre de segments de marché : -
temps de formation d’un animateur : 3 heures

Contenu

Logiciel et interface « étudiant » avec guide d’utilisation, scénarios et supports associées (cours, tableurs,…).

Logiciel disponible en français (logiciel et supports) en ligne ou en version locale.

La modélisation

Stratégie

Le manager est tenu de définir sa projection d’activité sur les années à venir, en terme d’objectifs d’exploitation (chiffre d’affaires, marge brute et résultat opérationnel).

Réalisation

Le manager dispose d’un temps trimestriel fixe (temps de travail), partagé entre congés payés et actes de management. L’équipe décide de la répartition du temps du manager, trimestre par trimestre, entre les différents choix possibles.

Gestion commerciale - logistique

La performance commerciale est fonction de la cohérence entre l’acte de management, le temps consacré par le manager et la période de réalisation. L’efficacité de l’équipe impacte les indicateurs commerciaux (chiffre d’affaires, nombre de clients, …).

Gestion administrative et financière

L’approche est très simplifiée : seul le compte d’exploitation est établi trimestriellement et permet d’observer la rentabilité du centre de profits.

Ressources Humaines

Le manager réalise des actions suivant trois axes (self management, management collectif et management individuel). La réaction des collaborateurs est modélisée suivant des caractéristiques individuelles (motivation, professionnalisme, …) et collectives (action, relation, …).
La clé du succès est de réaliser le bon acte, avec la bonne durée, au bon moment.

Dans quel cadre utiliser le produit ?

Ce simulateur a été exploité pour former les chefs de magasin au management. Il présente les différentes facettes du management des équipes : Management individuel et Management collectif.
Il présente les indicateurs de performance et explique comment les améliorer.

Le management en grande distribution permet de générer de la marge puisque les coûts d’achat sont les mêmes !