
Simulation pédagogique de management d'équipe
Gérez-vous bien votre temps ? Nul ne prétendra posséder la
formule magique qui permettrait l’optimisation ultime du temps passé…
Team Manager a pour but de sensibiliser à mesurer les impacts – positifs ou négatifs – de sa gestion du temps et des décisions managériales sur les résultats d’un centre de profits.
L'animateur intervient ici en tant qu'expert en management.
Présentation générale
Le métier de manager est complexe. Il réside en la capacité de l’individu à appréhender un contexte global et prendre des décisions opérationnelles qui permettront d’atteindre les objectifs de rentabilité sur lesquels il est engagé.
Team Manager simule le fonctionnement d'un centre de profits, où seuls les choix de management d'équipe impacteront la performance.
Team Manager
- public : à partir de bac
- pré-requis : aucun
- diffusion : achat ou location
- scénarios : gestion d'équipe en grande distribution,...
- cycle élémentaire de jeu : trimestre
- temps moyen de décision par cycle : 1 h
- nombre de segments de marché : -
- temps de formation d’un animateur : 3-4 heures
Contenu :
Logiciel avec guide d'utilisation, scénarios et supports associées (cours, tableurs,...).
Logiciel disponible en français (logiciel et supports). Les autres langues sont disponibles sur demande.
Les fonctionnalités d'import des décisions via excel via le réseau ou par une fiche de décision classique sont proposées.
La modélisation
Stratégie
Le manager est tenu de définir sa projection d'activité sur les années à venir, en terme d'objectifs d'exploitation (chiffre d'affaires, marge brute et résultat opérationnel).
Réalisation
Le manager dispose d'un temps trimestriel fixe (temps de travail), partagé entre congés payés et actes de management. L'équipe décide de la répartition du temps du manager, trimestre par trimestre, entre les différents choix possibles.
Gestion commerciale - logistique
La performance commerciale est fonction de la cohérence entre l'acte de management, le temps consacré par le manager et la période de réalisation. L'efficacité de l'équipe impacte les indicateurs commerciaux (chiffre d'affaires, nombre de clients, …).
Gestion administrative et financière
L'approche est très simplifiée : seul le compte d'exploitation est établi trimestriellement et permet d'observer la rentabilité du centre de profits.
Ressources humaines
Le manager réalise des actions suivant trois axes (self management, management collectif et management individuel). La réaction des collaborateurs est modélisée suivant des caractéristiques individuelles (motivation, professionnalisme, …) et collectives (action, relation, ...).
La clé du succès est de réaliser le bon acte, avec la bonne durée, au bon moment.





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