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UpStrat

Simulation pédagogique de management d'entreprise

Jeu généraliste et très intuitif, UpStrat laissera une empreinte forte sur les participants, en démystifiant le management stratégique d'une PME. Traiter de l'approche systémique sans “perdre” le participant dans la complexité, telle est l'ambition avouée de ce jeu d'entreprise.

Présentation générale

La simulation place les équipes en situation de gestion d'une entreprise industrielle, commercialisant plusieurs produits sur des marchés différents.

Les décisions touchent tous les secteurs stratégiques, de l'investissement en production, jusqu'à la qualité des produits et la recherche et développement.

UpStrat

  • public : à partir de bac +2
  • pré-requis : aucun
  • diffusion : achat ou location
  • scénarios : création d'entreprise, reprise d'activité, ...
  • cycle élémentaire de jeu : année
  • temps moyen de décision par cycle : 2 h
  • nombre de segments de marché : 6 maxi
  • temps de formation d’un animateur : 6 heures

Contenu :

Logiciel et interface "étudiant" avec guide d'utilisation, scénarios et supports associées (cours, tableurs,...).

Logiciel disponible en français et anglais (logiciel et supports). Les autres langues sont disponibles sur demande.

Les fonctionnalités d'import des décisions via excel via le réseau ou par une fiche de décision classique sont proposées.

La modélisation

Stratégie

Le contexte multi-produits et multi-marchés offre de réelles possibilités de réflexion stratégique. Les objectifs sont chiffrés et font l'objet de revues de direction annuelles.

Marketing

Les équipes anticipent les évolutions du marché, et identifient les attentes des clients. Les études concurrentielles permettent de comparer les choix et résultats des autres entreprises.

Réalisation

La gestion de production, simplifiée, permet toutefois d'aborder des thèmes majeurs : gestion des stocks, investissement, ordonnancement, …

Gestion administrative et financière

Le modèle aborde de façon générale l'ensemble des concepts et outils en gestion (contrôle de gestion, tableaux comptables, ratios, …) et en finance d'entreprise (emprunts, politique d'actionnaires, goodwill, …).

Progrès - Amélioration

Les thèmes principaux (qualité, environnement et recherche / développement) sont traités de manière globale, en considérant les impacts internes et externes des démarches engagées.

Gestion commerciale - Logistique

Le mix-produit est conçu de manière équilibrée et pragmatique : rapport qualité / prix et notoriété constituent les principales attentes des clients. Les entreprises développent le réseau de distribution des produits dans chaque pays.

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Téléchargements

Illustrations