Simulation pédagogique interactive globale
FAStratège est un outil permettant d’amener les participants à progresser rapidement et durablement dans la connaissance pratique des réalités de l’entreprise, par immersion totale dans un contexte de marché et par confrontation directes aux difficultés rencontrées par l’entreprise dans ses différentes phases de développement.
Le participant est accompagné par des supports pédagogiques pendant son exploitation du modèle.
Présentation générale
Placée à la tête d'une société industrielle, en création d'activité, chaque équipe prend des décisions de gestion, à un rythme mensuel. Commercialisant tout d'abord un produit sur un marché en ayant recours au négoce, les entreprises vont ensuite décrouvrir différentes étapes de croissance de l'entreprise : intégration de la force de vente, démarrage de la production, export, cotation en bourse, développement de nouveaux produits,....
FAStratège
- public : à partir de bac +2
- pré-requis : aucun
- diffusion : location ou jeu en ligne
- scénario : création d'entreprise.
- cycle élémentaire de jeu : année
- temps moyen de décision par cycle : 1 h 30
- nombre de segments de marché : 6 maxi
- temps de formation d’un animateur : 6 heures
Contenu :
Logiciel et interface "étudiant" avec guide d'utilisation, scénarios et supports associées (cours, tableurs,...).
Logiciel disponible en français et anglais (logiciel et supports). Les autres langues sont disponibles sur demande.
Les cours sont aussi disponibles en Français et en Anglais.
Les fonctionnalités d'import des décisions via excel via le réseau ou par une fiche de décision classique sont proposées.
La modélisation
L'intelligence artificielle
FAStratège est le seul simulateur qui permet aux concurrents humains de se mesurer à la machine qui par une série d'inférences essait de produire les meilleurs résultats.
Stratégie
La stratégie est représentée sur 3 produits pour 2 marchés. La stratégie finacnière est très présente dans ce modèle.
Développement - Qualité
Les concurrrents peuvent investir en recherche, en développement et en qualité pour chacun des produits en fonction des phases de développement de celui-ci. Ces décisions permettent d'être plus performants sur certains facteurs clé de succès mais aussi de réaliser des gains précieux en productivité.
Marketing
Les équipes anticipent les évolutions du marché, et identifient les attentes des clients. Les revues de presse permettent aux participants d'appréhender le marché et la concurrence chaque cycle..
Réalisation
Les entreprises pilotent leurs outils de production (achat, cession, remplacement) et essaient d'en assurer la durabilité par une exploitation mesurée.
Gestion commerciale - logistique
Les équipes définissent la puissance de leur force commerciale, vivent une mutation entre les agents commerciaux et les commerciaux salariés en interne. Ils définissent aussi les actions de communication,...
Gestion administrative et financière
Les participants disposent de l'ensemble des leviers d'un DAF d'une société. Ils ont ainsi recours à l'emprunt, au découvert, au rémunération de compte, à la recapitalisation,...
Illustrations
Faits et Avenir 
WinStrat 
Etre en jeu