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FirStrat, simulation pédagogique d'initiation à la gestion
| StratiRAC |
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| Piloter une PMI n'a rien de simple. StratiRAC met en
valeur le management opérationnel, en axant la démarche
sur la coopération au sein d'un groupe et la compétition
entre équipes. Modèle le plus abouti mais également le plus
complexe, il s'a‚rme comme un formidable révélateur
d'aptitudes et de compétences. |
| >> Présentation générale |
haut de page  |
| Les équipes prennent la direction de sociétés industrielles, avec
cinq départements très différenciés : commercialisation,
production, ressources humaines, progrès et gestion administrative
et financière. Chaque participant est rendu responsable de
son secteur, et devient garant de sa performance. |
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public |
master |
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pré-requis |
gestion - marketing - stratégie |
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diffusion |
achat ou location |
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scénarios |
création d'entreprise,
reprise d'activité,
marchés spéci!ques,
marchés saisonniers, … |
cycle élémentaire de jeu |
mois |
temps moyen de décision par cycle |
2 h |
nombre de segments de marché |
30 maxi |
temps de formation d’un animateur |
16 heures |
| >> La modélisation |
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stratégie |
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La reprise de l'entreprise nécessite un audit stratégique, révélant ses forces et faiblesses. A son
besoin de réorientation les équipes devront répondre par un positionnement et une priorisation
budgétaire. |
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marketing |
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Dans un contexte diffcile, les études de marché constituent une source d'information concurrentielle
et conjoncturelle importante. Comprendre les attentes clients y est essentiel. |
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réalisation |
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Le responsable Production doit respecter les contraintes de temps (capacité de travail des pérateurs
et de leur encadrement) et d'approvisionnement en matières premières. La maintenance
des lignes de production joue un rôle sur la disponibilité de l'outil de fabrication. |
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gestion commerciale - logistique |
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Le mix-produit est très développé (prix, publicité, qualité et technologie, …). Le responsable
commercial gère son équipe de vente et négocie si besoin pour la livraison des produits. |
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gestion administrative et financière |
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Le modèle est exhaustif sur les thèmes de gestion (plan de trésorerie, calcul de coûts de revient,
tableaux comptables, ratios, …). Les outils financiers sont traités de manière simplifiée mais
complète (escompte, placements, emprunts, …). |
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progrès - amélioration |
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L'amélioration est modélisée finement sous trois angles : l'environnement, la qualité et la recherche
et développement. Le modèle intègre la problématique de la Propriété Industrielle (brevets
et licences). |
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ressources humaines |
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Le responsable RH gère le personnel (effectif et rémunération), effectue les actes de management
collectif et individuel (formation, promotion, prime). Le climat social reflète la satisfaction
du personnel et le respect de conditions de travail acceptables. |
| >> L'animation |
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| Les relations inter-entreprises (sous-traitance, concession de licences, reclassement de personnel,
...) et les négociations initiées par l’animateur (délégué du personnel, fournisseur, banquier,
actionnaire, …) ajoutent une dimension supplémentaire. |
| >> Illustrations |
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Points forts
un révélateur de compétences techniques
et d'aptitudes managériales
la mise en valeur des phénomènes
sociologiques de groupe
une simulation conviviale et riche
Contenu
Logiciel
simulateur StratiRAC
guide d'utilisation et d'animation
scénarios
supports (cours et tableurs associés)
Multilingue
logiciels et supports traduits
langues disponibles : français / anglais / espagnol
autres langues sur demande
Fonctionnalités
saisie ou importation des fiches de décisions
impressions ou exportations multiples des résultats
“zéro papier” : interface réseau local ou internet
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