Strat&Logic - conception et animation de jeux d'entreprise

FirStrat, simulation pédagogique d'initiation à la gestion

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Modélisation
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NegoStrat

Déployer NegoStrat, c'est penser autrement le jeu d'entreprise. Oubliez les algorithmes complexes de distribution des ventes et découvrez l'impact humain de chaque décision. La négociation, dans tous les domaines, est au coeur du jeu : une expérience nouvelle et riche d'enseignements vous a€end.

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Communiquer pour exister. Chaque entreprise de type industriel, commercialise ses produits… auprès des autres groupes !
Les fonctions “Achats” et “Ventes” prennent tout leur sens dans un modèle où la relation à l'AUTRE, qu'il soit banquier, client ou fournisseur, est prétexte à plusieurs formes d'apprentissage.

	public	à partir de bac
	pré-requis	aucun
	diffusion	achat ou location
	scénarios	création d'entreprise, reprise d'activité, marchés spécifiques, …

cycle élémentaire de jeu	mois
temps moyen de décision par cycle	1 h
nombre de segments de marché	2 maxi
temps de formation d’un animateur	4 heures

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	stratégie
	La stratégie est limitée au positionnement sur un ou deux produits.
	marketing
	Les équipes doivent identifier, par entretien, les attentes de leurs clients et les contraintes de leurs fournisseurs. Les études de marché fournissent des élements essentiels sur la concurrence et les tendances sectorielles.
	achats
	La définition d'une stratégie d'achats est primordiale (négociation, achat à terme, appel d'offres, …). Les acheteurs évaluent le risque fournisseur, et gèrent les contentieux éventuels (rupture de livraison, qualité insuffisante, …).
	réalisation
	La production est simplifiée à l'extrême (définition des quantités et du mode de conditionnement). Les entreprises investissent ou cèdent des actifs industriels.
	gestion commerciale - logistique
	La démarche commerciale demande une réelle prospection “terrain”, et la mise en place d'une stratégie de vente (tarifs catalogues, remises, …). La négociation s'effectue sur 7 critères, du prix de la transaction à la qualité du produit livré.
	gestion administrative et financière
	Les thèmes de gestion sont développés (plan de trésorerie, coût de revient, ...). Les outils financiers sont traités de manière simplifiée (escompte, placements, emprunts, ...).
	progrès - amélioration
	Les choix en fabrication (réglage des machines) impactent la qualité du produit sortant et des stocks.

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Selon l'utilisation, l'animateur accentuera les aspects “création d'entreprise” (business plan, plan de financement, …), “négociation” (jeux de rôle), ou “marketing” (réalisation de médias).

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